Harianesia , Artikel
Pengaruh Pentingnya SDM (Sumber Daya Manusia) Bagi Keberhasilan dan Kegagalan Organisasi
Admin
Penulis: Soemarsono, S.Sos.,MM.
“Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan.” 1)
Pada dasarnya, sumber daya manusia berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai pemikir, perencana, dan penggerak untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.
Dimulai dari kata-kata penting pemikiran kita akan dipalingkan dengan hal yang harus diutamakan dan diperhatikan. Diutamakan dalam hal ketersediaanya dan juga dalam hal kemampuanya.
Ketersediaan sumber daya manusia sangat dibutuhkan karena keterbatasan.
Keterbatasan manusia itu sendiri meliputi volume kegiatan atau pekerjaan tentu ada rasio penyelesaian yang berkaitan dengan jumlah sumber daya manusia yang dikerahkan.
Namun, apabila rasio-rasio ini dilanggar kegiatan atau pekerjaan yang jumlahnya bisa disebutkan persepsinya banyak sementara ketersediaan sumber daya manusianya dipersepsikan sedikit akibatnya tentu tidak akan efektif.
Hal ini dapat berdampak kepada kegiatan dan pekerjaan yang direncanakan, demikian pula sumber daya manusia perlu diperhatikan kemampuannya atau kompetensinya.
Dalam menghadapi derasnya perkembangan teknologi, organisasi sudah tidak bisa lagi diam berpangku tangan, karena sudah pasti akan terlindas oleh jaman.
Pada era ini, bisa dibilang tidak bisa seorang manusia atau suatu organisasi tidur ditengah hiruk pikuknya perkembangan di segala bidang, termasuk ketersediaan sumber daya manusia yang berkemampuan tinggi sangat diperlukan.
Selain itu, era one touch one service butuh kemampuan untuk me-manage dengan baik dan secara konsisten, jadi bagaimana organisasi tidak mementingkan sumber daya manusia?
Tidak hanya kata tidak tetapi harus ada syarat seperti di atas tersedia dengan baik dan mempunyai kemampuan yang baik pula.
BACA JUGA : Viral Cuitan Umur 22 Trending di Twitter, Umur 32 Ditantang Sudah Berhenti Bekerja?
