Pemanfaatan IT secara efektif dapat menggeser posisi karyawan dalam melakukan pekerjaannya dalam orgnaisasi sehingga wajar saja ketika organisasi melakukan perampingan pada SDMnya.
Restrukturisasi dalam organisasi tidaklah selalu sama, organisasi akan dipertemukan dengan permasalahan yang kompleks dimana pihak manajemen harus menentukan permasalahan yang menjadi prioritas untuk diselesaikan.
Kesimpulannya adalah manajer SDM harus mampu menentukan kebijakan berdasarkan apa yang dibutuhkan oleh organisasinya dengan diimbangi dengan apa yang dapat organisasinya berikan kepada karyawannya baik dalam penggajian, pengembangan, hingga kebutuhan lainnya.
Penulis: Anto Budi Nugroho (Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta)
Semua isi tulisan opini dan konsekuensi hukumnya merupakan tanggungjawab penulis.
